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常见问题

01

你们如何在投资后为企业提供支持?



如 Eagle Platform 页面所述,Eagle 拥有为创始人提供投资后支持的强大平台。

我们所提供的支持包括:

1

进入董事会。

2

Eagle University关键创业技能培训。

3

Eagle Venture Lab 与一些投资组合公司合作启动,并为所有公司提供外部支持。

4

Eagle Impact Alliance帮助公司获得非稀释性(赠款)融资。

5

Pro-Forma 帮助公司获得更多轮融资。更多详情请点击此处。

02

Eagle的投资否是是基于人们的利他主义?

我们通过投资本土影响,消除利润与影响力之间的矛盾,从而增强人们的利他主义。进一步了解我们的本土影响做法。

03

对于投资解决世界上最严重的问题,有哪些最常见的反对意见?

人们通常认为,想要在解决世界最大问题的同时牟利,这个过程要么不道德,要么不可能。

04

你为什么关注 B2B 软件即服务(SaaS) 公司?

05

Eagle IV 的目标回报率是多少?

Eagle  III的目标回报为扣除费用后每年增长 20%。我们还设定了 10 年 3-5 倍的资本回报目标,通常相当于每年 20% 的增长。

06

我什么时候可以从 Eagle IV 获得资金?如何获得流动资金?

当投资组合公司出售时,您将获得资金。我们预计  Eagle III 将投资 15 家公司。当其中一家公司出售时,我们会将收益分配给投资者。预计在基金成立的第 4 年,就会有公司开始出售。

07

投资者预计可在Eagle IV多长时间?

Eagle  Venture Fund III 是一个为期 10 年的基金,有两次为期一年的延期。

08

关于 ESG 和社会影响投资的定义一直争论不休。您对此有何看法?Eagle Ventures 如何定义影响力投资?

"以下是我们的白皮书,介绍了 Eagle 如何定义影响力投资。

简而言之,我们将影响力定义为改变生活。我们对那些以对人类的影响作为企业基本运作核心的商业模式尤为期待,因此,随着公司规模的扩大,影响力也会随之扩大。

09

ESG整合和影响力投资需要对各行业和领域有深入的了解。在投资方面,您喜欢关注哪些影响领域?为什么?

我们重点关注以下影响领域:

1

打击人口贩运

我们协调各方努力,制止人口贩运,保护弱势群体。

2

经济机会

我们通过教育、提高技能和提供安全体面的工作来增强家庭的权能,帮助打破贫困的恶性循环。

3

医疗保健

我们正在改革医疗保健系统,为弱势群体提供必要的基本医疗保健服务。

4

能源与自然资源

我们正在通过创造可持续的解决方案来应对紧迫的能源问题。

10

社会影响力投资的目的是既产生经济回报,又产生积极的社会或环境成果。您如何监测或评估投资的影响和效果?您使用哪些指标或框架来衡量成功?

我们正在建立系统,以衡量在实现改变一百万人的生活方面取得的进展。每家公司都是独一无二的,我们正在努力为每家公司建立一个仪表板,其中包含该公司最突出的影响指标。

例如

11

根据您的经验,既然您希望在不影响财务回报的情况下推动社会影响,那么风险投资公司如何才能有效地选择“正确的公司”进行投资?

选择以影响力为核心业务的公司,帮助他们完成使命。这与 TOMS 的 "买一赠一 "模式形成鲜明对比。例如,如果 Patient Sortal 公司发展壮大,就会有更多重返社会的囚犯获得医疗保健服务。他们的使命和利润之间并不存在矛盾。它们之所以能结合在一起,是因为它们的影响是其使命的核心,也是其商业模式的固有特点。我们还努力关注那些需要平衡影响与回报的地方。例如,超额利润也可用于雇佣社会弱势群体。

12

影响力投资往往需要在财务业绩和影响力之间进行复杂的权衡。您能否分享一个成功平衡这些考虑因素并取得财务成功和积极的社会或环境成果的公司或投资案例?

关键在于选择那些商业模式在每次业务中都能产生影响的公司,这样公司的发展自然就能产生影响。

举个例子:VeroSkills 是一家培训软件工程师的公司。他们设计了一种企业付费的商业模式,为低收入人群提供低价或免费培训。VeroSkills 的发展意味着更多的问题青年接受了软件工程师培训。他们的影响力和利润之间并不存在矛盾。值得注意的是,当我们认识 VeroSkills 时,情况并非如此。

当我们认识 VeroSkills 时,他们的商业模式是向学生收取在线课程的费用,并配备真人讲师。我们在投资时进行了商业模式的重新设计,将付款人改为非营利捐赠人和企业,使商业模式与影响力使命相一致。在旧的商业模式中,公司的利润和学生的利润之间存在权衡。在新的商业模式中,不存在这种矛盾,因为寻找优秀工程师的公司会买单。

13

科技和创新具有推动重大积极变革的潜力。风险资本投资者如何利用科技促进可持续实践、社会影响和环境管理?

Eagle  相信,科技是将影响力转化为可扩展业务的完美工具。下面我们将从两个问题开始举例说明:

A

这是一项科技...这项科技最有救赎意义的用途是什么?

例如,Immerse 公司的创始人 Quinn Taber 当时住在中东的一个难民营里,对虚拟现实技术(VR)情有独钟。为了寻找帮助难民营中朋友的方法,他成立了一家VR公司,。因为他一直在为他的朋友们寻找最具救赎意义的 VR 用途,所以他选择了在 VR 中教授英语。在难民营的环境中,学习英语对他们赚取收入的能力有着积极的影响。

如今,Quinn寻找 VR 最有价值用途的热情让他获得了 VR 领域最具创新公司 "奖。

B

这里有一个问题...科技能怎么解决这个问题?

FRDM 的创始人 Justin Dillon 就是一个例子。Justin先是拍摄了一部关于人口贩运的电影,以提高人们对这一问题的认知,然后又建立了一个名为 Made in a Free World的简单网站,数百万人通过该网站了解了他们的生活如何触及现代奴隶制。

最后,他坚信需要有人建立一个软件平台,帮助公司清除供应链中的奴隶制违法行为。

如今,Justin将软件即服务技术(SaaS)和人工智能科技相结合,通过科技手段解决了这一问题。如今,许多财富 500 强企业都在使用这一解决方案。

这两个问题的出发点都具有深刻的救赎意义,都是对科技的救赎性使用,但他们采取了不同的路径来达到这一目的"。

14

影响衡量和报告对于 ESG 和社会影响投资的透明度和问责制至关重要。在有效衡量影响力方面存在哪些挑战,而应对这些挑战以确保可信和标准化的影响力报告的方式有哪些?

具有影响力的公司多达数百家,它们的影响力指标很多。

我们投资成立了Word Wide Generation公司,为解决这一混乱局面提供帮助。WWG 将所有影响力分类标准映射到联合国可持续发展目标中,提供了一个统一的比较框架。新交所已委托 WWG 为新交所的每家公司提供统一的报告。我们希望我们和WWG的努力能为社会企业投资领域带来统一的声音。

所有这些报告都是衡量和规范影响力的重要依据。我们还认为,公司的每个参与者都应看到真正的成果,并应因此提供改变生活的故事。

15

在评估潜在投资机会时,您所考虑的具体标准是什么?

我们对 51 项标准进行评估,这些标准推动了高概率投资机会的出现,其中包括

1

价值主张

理想的价值主张是与众不同、简单易懂的高质量产品,能为客户节省 100% 的时间或金钱;能满足明显未得到满足的需求,且价位较高,在缺乏合适替代品的市场中明显比其他替代品便宜,同时具有大量邻近机会;能产生网络效应,即随着使用基础的扩大,产品对每位客户的价值都会增加。如今,Quinn 热衷于寻找 VR 最有价值的用途,并因此获得了 VR 领域最具创新公司 "奖。

2

市场

理想的市场是一个庞大、快速增长的市场,季节性不强,竞争不激烈,供应商丰富且易于转换,监管负担不重,科技变革缓慢,宏观趋势有利。在一个缺乏合适替代品的市场中,理想的产品要比替代品便宜,且邻近市场机会大,并具有网络效应,即随着使用基础的扩大,产品对每个客户的价值都会增加。如今,Quinn 热衷于寻找 VR 的最大用途,并因此获得了 VR 领域最具创新公司 "奖。

3

财务

理想的情况是:投资小,能很快达到收支平衡;产品成本与获得报酬之间的现金周期紧张;固定成本低;毛利率高;投资回报率高。

4

运作

理想的情况是:知识产权具有很强的防御性,在花费高额费用之前与客户进行试点的能力很强,开发全部产品的用时很短,产品具有很高的可重复性和可扩展性,能够利用科技降低成本,充分利用丰富的劳动力资源。

5

客户

理想的客户易于识别,有适当的时机来满足他们的明确需求,对价格敏感度低,可通过多种销售渠道获得,客户获取成本低,销售周期短,客户寿命长,客户终身价值高,客户转换成本高,交叉销售客户额外产品的能力强,与客户的关系深厚。

6

团队

理想的团队应该是可以指导的、曾经合作过的、在所从事的行业有深厚经验的连续创业者,而且他们具备我们所寻找的创业者的所有核心技能。

16

你们如何为所投资的公司增加除资本以外的价值?

我们通过以下资源为创业者提供价值:

1

Eagle University

我们每月都会召集创始人,对他们进行董事会会议管理、销售流程管理和公司人才招聘等技能培训。

2

Eagle Leadership Development

我们的影响力和领导力发展主管Joe Reed可为我们的创始人提供一对一的领导力和灵性培训及资源,帮助他们带领自己和团队蓬勃发展。

3

治理

我们经常是初创企业的董事会成员。

4

战略咨询

我们提供机会,让四位普通合伙人每季度与我们的投资组合公司举行一次战略会议。

5

建立联盟

Eagle Impact Alliance是我们的非营利组织,它围绕我们投资的事业建立营利性和非营利性组织联盟。我们所投资的一些公司通过围绕它们所解决的问题而建立的联盟,获得了交易流量和人脉关系。

6

风险投资建设

在我们投资的公司中,有 1/4 是由 Eagle 创办的,我们的风险投资工作室也一直积极参与这些公司的管理。

我们的团队在数十家初创公司中积累了丰富的创业经验。如果我们发现所投资的公司有紧急需求或陷入困境,我们会尝试通过我们庞大的专业科技人员网络提供帮助,甚至亲自上阵。

17

您做出投资决策的典型流程是怎么样的,影响您决策过程的关键因素是什么?

通过我们围绕投资主题建立的影响力联盟,我们经常能认识企业家一年或更久。我们可以在短短两个月内认识一家新公司,并完成从调查到投资的所有三个阶段。

影响我们决策过程的关键因素有

1

商业模式

见上文 51 项核心原则。

2

财务模式

模式是否合理?

3

团队

他们是否经验丰富、善于指导、有正确的目标?

4

影响力

商业模式的基因中是否包含影响力?

From the Eagle Insights